Понедельник, сентября 16, 2024

0909886d0591c71192a73a6b4b1fa232Первые успехи часто настолько окрыляют молодых и амбициозных сотрудников, что они начинают всерьез мечтать о кресле большого босса. К сожалению, большинство начинающих карьеристов переоценивают свои возможности. На что нужно обратить внимание, что бы понять насколько вы годитесь в руководители.

В первую очередь нужно оценить профессиональную компетентность. Высокий профессионализм подразумевает не только безукоризненное исполнение своей работы, но и четкое представление специфики работы всех смежных участков и направлений деятельности компании. Если вы хорошо справляетесь с текущей работой, это еще не признак успешного карьерного роста.

Если же вы знаете, как выполнить любую работу в компании наилучшим образом, то это уже серьезная предпосылка к развитию.
Во-вторых, для того, что бы претендовать на руководящую должность, необходимо заниматься основной работой организации. К примеру, занимаясь бухгалтерией в строительной компании, вряд ли можно рассчитывать на получение глобальной руководящей должности, т.к. бухгалтерская деятельность не совпадает с основной деятельностью строительной организации.
Третья составляющая – организационная. Претендент на руководящую должность должен уметь организовывать собственный рабочий процесс, рассчитывать свое время и соблюдать сроки и делегировать полномочия. Он должен уметь общаться с сотрудниками, партнерами и клиентами. Если уважение и доверие коллектива есть, значит, надежды на успешное руководство достаточно обоснованы.
Чтобы оценить свои возможности к управлению, рекомендуется так же оценить свои способности к творческому подходу в работе. Следует вспомнить, насколько вам удавалось в прошлом осуществлять самостоятельные проекты от начала и до конца.
Если таковых у вас пока не было - попросите у начальства небольшой проект. Выполняя его, вы сможете проявить свои творческие способности - он станет для вас своего рода индикатором готовности к руководству. Вы увидите на практике свои способности к координации работы сотрудников и делегировнию полномочий. Потренировавшись на нескольких таких проектах, вы проверите свой потенциал, а заодно и продемонстрируете его своему руководству.

По материалам: biz.liga.net

You have no rights to post comments